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à propos d'Inter Action Consultants

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Améliorez votre compétitivité

IAC est un cabinet de conseil technique et opérationnel, spécialisé dans l’amélioration de la compétitivité des entreprises industrielles.

Animés par la culture de l’excellence, nous obtenons des résultats tangibles et mesurables pour nos clients depuis plus de 30 ans.

Avec plus de 2.000 missions réussies auprès de grands groupes internationaux ou de PME / ETI en France ou à l'étranger, notre cabinet a pu acquérir au fil du temps une expertise unique dans tous les grands secteurs industriels.

Vous connaissez votre métier, votre marché et vos produits mieux que quiconque. IAC vous apportera le même niveau de connaissance et d'expertise en matière d'innovation, de Réduction des Coûts et d'Amélioration de la Valeur.

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Industries

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Aérospatial

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Santé

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Energie & Electrotechnique

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Equipements industriels

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Automobile

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Engins de chantier

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Industries de process

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1 3 12
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Expertises sur 4 leviers opérationnels
Des hommes et des femmes passionnés au service de votre compétitivité
Découvrir notre équipe

Épaulé par quatre seniors advisors, notre cabinet tire également sa force de leurs expériences du monde industriel.

Guy MAUGIS Guy
MAUGIS

Conseiller du Directoire
BOSCH

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Henri BROCHET Henri
BROCHET

Ancien Directeur Général adjoint
THALES ALENIA SPACE

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Jean-François BERARD Jean-François
BERARD

Vice President Marketing, R&D, Industrial, Corporate Strategy
PLASTIC OMNIUM - Auto Inergy Division

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Emmanuel SABONNADIERE Emmanuel
SABONNADIERE

CEO
LETI

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Clients

Ils nous font confiance

Découvrir nos études de cas
Direction Technique, Thales L'apport du cabinet a été décisif pour remettre en cause les certitudes, challenger les équipes dans leur choix, identifier de nouvelles solutions techniques et de supply chain.
Direction Technique, Zodiac Aerospace Grâce à l'expérience et à la rigueur des intervenants, ainsi qu'à l'investissement du Management, l'équipe d'IAC a su appréhender le sujet, mobiliser les équipes en interne et atteindre les objectifs de la mission dans les délais attendus.
Direction Technique, Plastic Omnium IAC nous a permis au travers de ses méthodes analytiques et de son back office d’élargir le spectre de notre panel fournisseur pour des composants nouveaux dans un laps de temps qu’il nous était impossible de respecter avec nos ressources et méthodes internes.
Direction des Achats, SEB La méthodologie utilisée et la qualité des intervenants nous ont permis de surmonter toutes les difficultés de ce projet pour en faire un succès.
Direction Technique, Schneider Electric Leurs consultants apportent rapidement une forte capacité de synthèse et d'analyse qui accélère les projets.
Direction R&D, BÉABA L’accompagnement d’IAC a contribué positivement à maîtriser notre développement et ses aspects délicats de planning et coûts. La mise en œuvre de méthodes et de démarches d’analyse pilotées par leurs consultants a enrichi notre réflexion et permit de sélectionner avec plus de certitudes les choix technologiques et de fournisseurs. Dans notre monde industriel d’aujourd’hui, l’ouverture donnée par leurs méthodes et l’engagement efficace de leur équipe est un atout projet indéniable.
Direction Technique, France Fermetures L'analyse systématique du produit et des pratiques autour du produit nous a permis de dégager des gains importants tout en se dotant d'un produit répondant mieux à son marché.
Direction Produits, Alstom La réduction du coût global a dépassée l’évaluation initiale qui paraissait ambitieuse.
Direction Générale, Groupe Compin Quels que soient la taille et le niveau de complexité d'entreprise et de projet, leurs consultants savent s'y adapter pour conduire nos équipes aux meilleurs résultats.
Direction Industrielle, Faiveley transport La présentation des résultats a suscité un vif intérêt qui ont été largement utilisés pour enrichir l'analyse du processus d'industrialisation à tous les échelons de la Business Unit.
Direction Technique, Salomon C’est une réussite. Leur équipe a su challenger et motiver les équipes malgré un contexte exigeant.
Division des Opérations Industrielles, SEB Au sein du Groupe SEB, nous avons eu l’occasion de faire intervenir IAC sur de nombreux projets de value engineering. Nous apprécions tout particulièrement leur capacité à faire bouger les lignes et à embarquer nos équipes depuis le marketing stratégique, jusqu’aux opérations industrielles en passant par tous les métiers de la création de l’offre produit.
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22/05/2018

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Focus sur les coûts d’étude dans l'aérospatial et la défense.

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