Méthodologie

Quelle est la méthodologie d’Inter Action Consultants ?

Notre méthodologie se base :

  • sur une connaissance rigoureuse de l’Analyse de la Valeur, connaissance théorique du cabinet qui a été considérablement enrichie au fil des années par les différentes formes de déclinaisons opérationnelles (se référer aussi à l’ouvrage « Vers la Compétitivité totale », ouvrage co-écrit par Daniel Petit, fondateur du cabinet)
  • sur la formation technique de nos Consultants / Managers, leur permettant de sortir d’un simple rôle d’animateur pour être force de proposition sur des sujets complexes
  • sur des outils propriétaires permettant une conduite efficace des projets et des livrables directement utilisables par nos clients
  • sur une capitalisation technico-économique systématique qui permet d’enrichir nos bases de données projets après projets
  • sur un savoir-humain, permettant d’expliquer à un patron de Bureau d’études que ses choix passés doivent être contrariés, à un Acheteur que la seule négociation ne permettra de tenir les objectifs, au Marketing qu’un cahier des charges ne peut pas commencer par un copier-coller de toutes les spécifications du produit précédant

C’est l’association de toutes ces qualités qui est l’ADN de notre méthodologie, qui permet aussi d’avoir 95% (*) de nos clients satisfaits suite à nos interventions

(*) Taux de satisfaction cumulé mesuré dans le cadre de notre certification OPQCM (questionnaire de satisfaction obligatoire en fin de mission)

Le déroulement d’un projet type

Le déroulement d’un projet type
Rollingcost
Easybench
Reverse Costing