Etude de cas - Médical

Client

Un acteur mondial des équipements d'imagerie dentaire.

Problématique

Notre client souhaite développer un produit pour se positionner sur le nouveau marché de l'usinage rapide des couronnes dentaires à destination des cabinets de dentistes. Il doit pour cela maîtriser dans un temps court l'intégration de nouvelles technologies, ainsi que la supply chain associée.

Le coût de revient est également prépondérant pour pouvoir se faire une place face à des concurrents déjà bien en place.

Un effort de -50% doit être réalisé sur le coût de revient par rapport à la définition des premiers prototypes réceptionnés, et Inter Action Consultants est mandaté pour animer un projet de Conception à Coût Objectif de la version série de cette machine. Un travail de sourcing important est également à réaliser, pour identifier des partenaires industriels fiables et compétitifs sur les nouvelles briques technologiques

Méthodologie & moyens mis en œuvre

Une première phase permet de consolider la référence économique du projet, en réalisant la meilleure projection de coût de revient série à iso-définition. Les sourcings sont également initiés par Rollingcost, l'équipe IAS.

La finalisation des sourcings et des RFQ permettant dans un second temps d'alimenter l'équipe projet avec des alternatives technologiques et des propositions de panels fournisseurs.

Des workshops techniques et de négociation sont réalisés avec les fournisseurs les plus prometteurs.

Des cibles de coût de revient sont construites pour chaque sous-ensemble.

Résultats obtenus

La mission Inter Action Consultants est clôturée par la consolidation d'une projection de coût de revient série qui se révèle proche de l'objectif client, et la fourniture d'une roadmap industrielle recensant les actions de validation à mener pour assurer la convergence.